Abílio dos Santos Diniz

Entrevista

Abílio dos Santos Diniz

Entrevista realizada no contexto do projeto “Elites empresariais paulistas” desenvolvido pelo CPDOC entre janeiro de 2007 e dezembro de 2009, visando a constituição de um banco de entrevistas de história oral acerca da construção dos grupos empresariais paulistas. Para ter acesso à transcrição e ao vídeo da entrevista clique aqui.
Forma de Consulta:
Entrevista em texto disponível para download.
Entrevista em vídeo disponível na Sala de Consulta do CPDOC e trechos no portal.
Entrevista publicada em livro.
Referência completa: CASTRO, Celso (Org.). “Elites Empresariais Paulistas: Depoimentos à FGV”. São Paulo: Editora FGV, 2011, 296 p.

Tipo de entrevista: História de vida
Entrevistador(es):
Paulo Roberto Ribeiro Fontes
Paulo Sérgio de Oliveira Simões Gala
Letícia Borges Nedel
Data: 5/10/2007 a 7/8/2009
Local(ais):
São Paulo ; SP ; Brasil

Duração: 1h22min

Dados biográficos do(s) entrevistado(s)

Nome completo: Abílio dos Santos Diniz
Nascimento: 29/12/1936; São Paulo; SP; Brasil;

Formação: Graduado em Administração de Empresas pela EASP-FGV, 1959.
Atividade: Empresário. Presidente do Conselho De Administração do Grupo Pão De Açúcar.

Equipe

Levantamento de dados: Paulo Roberto Ribeiro Fontes;
Pesquisa e elaboração do roteiro: Paulo Roberto Ribeiro Fontes;

Transcrição: Katarina Wolter;Lia Carneiro da Cunha;

Conferência da transcrição: Juliana Marques da Silva;

Técnico Gravação: Paulo Roberto Ribeiro Fontes; Marco Dreer Buarque;

Sumário: Sérgio Pereira de Faria Junior;

Temas

Abílio Diniz;
Ação Social;
Administração de empresas;
Assuntos familiares;
Assuntos pessoais;
Empresariado;
Empresas comerciais;
Empresas privadas;
Esportes;
Fundação Getulio Vargas;
Governo Fernando Collor (1990-1992);
Governo Luiz Inácio Lula da Silva (2003 - 2010);
História de empresas;
História de vida;
Infância;
Instituições acadêmicas;
Luiz Inácio Lula da Silva;
Mário Henrique Simonsen;
Participação política;
Partidos políticos;
Religião;
São Paulo;

Sumário

1ª Entrevista: 05.10.2007

Origens familiares; breve resumo dos anos de estudo na Fundação Getulio Vargas (FGV); a vinda do pai de Portugal para o Brasil; a origem do Grupo Pão de Açúcar: a construção da Doceira Pão de Açúcar; lembranças de como os pais se conheceram; o trabalho com o pai na doceira e depois no supermercado; a opção pela Escola de Administração de Empresas da FGV; os estudos como prioridade na juventude; o motivo de não ter ido para Michigan (EUA); comentários sobre a paixão pelo esporte e sua importância para a sua sociabilidade na infância e na juventude; os problemas com a agressividade e como ela também ajudou no seu caráter competitivo; o contato com outras culturas e classes sociais na infância; a importância dessa convivência não só na sua vida particular, mas também profissionalmente; os complexos da infância e como isso influenciou suas decisões de carreira; a entrada na Fundação Getulio Vargas; os anos de estudo no Colégio Presbiteriano Mackenzie; os estudos e o futebol; como conheceu a primeira mulher; a decisão de cursar Administração de empresas na FGV.


2ª Entrevista: 07.08.2009

Origem materna; características e trajetória da mãe; a religião; avós maternos; EAESP – Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas; Luiz Carlos Bresser; professores marcantes; o primeiro supermercado; aprendizado na EAESP; projeto futuro: curso de liderança; estudos no exterior e o grupo Pão de Açúcar; curso de marketing na Universidade de Ohio; curso de economia na Universidade de Columbia; pioneirismo e expansão no ramo de supermercados; a relação entre família e empresa; envolvimento com a política; proximidade com o ministro Mario Henrique Simonsen; o cargo no Conselho Monetário Nacional; preocupações sociais; balanço sobre a sua “década perdida”; a crise dos anos 90; a fragilidade do Pão de Açúcar e o governo Collor; o processo de reparação da companhia: “corte, concentre e simplifique”; José Roberto Tambasco; as mudanças de sede; momentos ruins; a reestruturação do grupo Pão de Açúcar; a volta para a sede original; controle majoritário e saída da família da companhia; medidas de reestruturação e expansão; relações com os partidos políticos; a transformação de Lula; saldo positivo do governo Lula; o Conselho Nacional de Desenvolvimento; contribuições como empresário para o país.



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