Na manhã de 14 de junho o FGV in company, programa de customização de conteúdos da Fundação Getulio Vargas, reuniu executivos de empresas como Itaú, Alcoa, Eletrobras, Odebrecht e Siemens para debater com a consultora Betânia Tanure as vantagens e desvantagens da gestão à brasileira.

A partir deste ano, os trainees da Whirlpool Latin America, que atua no Brasil com as marcas Brastemp, Consul e KitchenAid, passam a ser capacitados também pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Além dos módulos internos e comportamentais, respectivamente ministrados por colaboradores e pelo LAB SSJ, os programas do FGV in company, elaborados especialmente para as necessidades da companhia, fazem parte da grade de desenvolvimento dos trainees.

Valéria Terra, professora do Núcleo de Saúde do FGV in company, explica os principais desafios do gestor de saúde. Para ela, esses profissionais estão buscando soluções para o envelhecimento da população por meio de programas de prevenção de doenças que exigem um tratamento mais caro e demorado. A especialista apontou também a importância da qualificação profissionais desses gestores que precisam de ferramentas específicas para o dia a dia de seus negócios. 

30/09/11

Na palestra “Os quatro elementos da Natureza no desenvolvimento de competências” a professora Vera Cavalcanti, do núcleo de liderança do FGV in company, descreve a experiência da FGV em programa formatado para o Banco do Nordeste. O grande diferencial da palestra está na linguagem, repleta de metáforas e analogias entre os novos gestores e os quatro elementos.

30/09/11

Criado em 2005 com o objetivo de customizar conteúdos para atender diretamente as demandas de empresas, universidades corporativas, entidades do terceiro setor, entre outros, o FGV in company desenvolve suas ações com foco em soluções específicas através modelos de programas como Executive MBA, Pós-Graduação, Curta e média duração, escolhidos com base nas necessidades descritas pelo cliente. As premiações recebidas pelo programa comprovam tanto sua qualidade quanto a satisfação dos clientes.

30/09/11

O programa “Ritos de Passagem”, desenvolvido para o Banco do Nordeste, tem por objetivo desenvolver as competências gerenciais por meio do uso de metáforas tiradas dos quatro elementos da natureza. A idéia é que no decorrer dos encontros os participantes percebam a importância de se fazer o rito de passagem da atuação técnica para a atuação gerencial. O curso, ministrado pela professora Vera Cavalcanti, coordenadora do núcleo de liderança da instituição, é aplicado há 4 anos na instituição bancária, e já formou mais de 1200 profissionais.